Informujemy, że na tej stronie stosujemy pliki cookies (tzw. ciasteczka). Korzystając ze strony wyrażają Państwo zgodę na używanie cookie, zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki.
Jeśli chcą Państwo zmienić tę opcję, należy zmienić ustawienia przeglądarki dotyczące przechowywania i uzyskiwania dostępu do plików cookies w Państwa komputerze. Rozumiem komunikat.

Kliknij tu aby zamknąć powiadomienie.

ARCHIWUM DZIAŁU: W Zagłębiu

Get ready for more…

dodane 16.01.2020
[Dąbrowa Górnicza] Nowy Rok, nowe możliwości, nowe kompetencje – Tydzień Bezpłatnych Szkoleń w Akademii WSB 60 szkoleń, 50 wykładowców, 7 dni szkoleniowych – kolejna edycja Tygodnia Bezpłatnych Szkoleń w Akademii WSB startuje już w niedzielę 9 lutego.   Podczas pełnego tygodnia uczestnicy będą mogli wziąć udział w interaktywnych warsztatach prowadzonych przez najlepszych wykładowców Uczelni oraz partnerów zewnętrznych. Szkolenia prowadzone są przy pomocy nowoczesnych metod dydaktycznych tj. case studies, gry decyzyjne czy action learning i opierają się przede wszystkich na praktycznej wiedzy naszych ekspertów. Tydzień Bezpłatnych Szkoleń to cykliczna inicjatywa Akademii WSB, która odbywa się dwukrotnie w ciągu roku, w lutym i we wrześniu. – W Akademii WSB chcemy dawać Państwu więcej, więcej wiedzy, więcej szans i możliwości, więcej kontaktów, więcej perspektyw w zakresie budowania relacji, więcej okazji do realizowania swoich zainteresowań i pasji. Dlatego tegoroczny TBS oraz inne wydarzenia Uczelni odbywają się pod hasłem „Get ready for more”.  Dotychczasowe edycje Tygodnia Bezpłatnych Szkoleń, w których udział wzięło ponad 30 tys. uczestników, dowodzą, że zapotrzebowanie „na więcej” wciąż istnieje – mówi dr hab. Zdzisława Dacko-Pikiewicz, prof. AWSB, Rektor Akademii WSB. Uczestnicy dowiedzą się między innymi jak rozwijać swoje AQ i osiągać ponadprzeciętne wyniki, jak budować zaufanie i dobre relacje w biznesie, jakie zmiany w prawie pracy czekają nas w 2020 roku, jak światowe trendy zmienią nasze życie i pracę oraz jaką rolę odgrywa sztuczna inteligencja w życiu i biznesie. Część szkoleń została zaprojektowana z myślą o nauczycielach, ale tez rodzicach – do nich kierowane są szkolenia obejmujące zagadnienia m.in. komunikacji i pracy z dzieckiem ze specjalnymi potrzebami, przyczyn trudności występujących u dzieci oraz ich emocji. Wśród tematów szkoleń znajdują się m.in.: Innowacyjny mózg czyli jak sobie i innym otworzyć drzwi do uczenia się, Autorefleksja i samoświadomość – fundamenty budowania marki osobistej, Jak AI zmienia nasze życie, Nowoczesne formy rekrutacji, Rola compliance, systemu audytu i kontroli wewnętrznej w systemie zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie, Słowo ma moc – O terapeutycznej mocy słów, Skuteczne narzędzia szczupłego zarządzania, Ataki socjotechniczne przy wykorzystaniu informacji ogólnodostępnych. Szkolenia są certyfikowane, otwarte i bezpłatne, odbywają się w Dąbrowie Górniczej, Cieszynie, Żywcu, Olkuszu, Krakowie i Bielsko-Białej. Na każde szkolenie obowiązuje rejestracja elektroniczna: www.wsb.edu.pl/tbs.   (s)

Policjanci i nauczyciele o bezpiecznych feriach

dodane 13.01.2020
[Sosnowiec] W Szkole Podstawowej nr 10 im. Orła Białego w Sosnowcu w tygodniu poprzedzającym ferie zimowe odbywały się prelekcje dotyczące bezpiecznych zachowań dzieci i młodzieży w czasie wolnym od zajęć lekcyjnych. Sosnowieccy nauczyciele we współpracy z Komendą Miejską Policji w realizują założenia programu wychowawczo-profilaktycznego w zakresie szeroko pojętego bezpieczeństwa. – Po raz kolejny przed feriami zimowymi sosnowieckie szkoły odwiedzają przedstawiciele policji. Czas zabawy i odpoczynku to także także okres odpowiedzialności za bezpieczeństwo swoje oraz innych. Dlatego nauczyciele wspólnie z policjantami przypominają uczniom o zasadach bezpieczeństwa. Podczas prelekcji oraz na zajęciach z wychowawcą poruszamy tematy związane z zimowymi zagrożeniami. Omawiamy sytuacje niebezpieczne, które mogą wystąpić m.in. na stokach narciarskich, w górach i lasach, na zbiornikach wodnych,  w ruchu drogowym, czw w cyberprzestrzeni. Utrwalamy wśród dzieci i młodzieży właściwe zachowania, a w sytuacjach zagrożenia prawidłowe reagowanie – mówi Małgorzata Wierzbicka, dyrektor szkoły Orła Białego. Policjanci i nauczyciele przypominają także o relacjach międzyludzkich, poszanowaniu mienia, unikaniu dzikich zwierząt, dostosowaniu aktywności i ubioru do warunków atmosferycznych, noszeniu odblasków, przestrzeganiu zasad higieny osobistej, szacunku dla zdrowia i życia swojego oraz innych osób, zasadach właściwego korzystania z Internetu, prawidłowego reagowania na wszelkie przejawy przemocy fizycznej i słownej. Podczas zajęć szkolnych uczniowie rozmawiają także o zasadach i obowiązku udzielenia pierwszej pomocy przedmedycznej oraz wskazują numer obowiązujący w całej Unii Europejskiej oraz numery telefonów alarmowych do policji, straży pożarnej, pogotowia ratunkowego. Cykliczne spotkania z zakresu wychowania i profilaktyki mają na celu propagowanie zasad bezpiecznego wypoczynku w domu i poza nim, uświadamianie uczniom przyczyn występowania zagrożeń, a także kształtowanie umiejętności prawidłowego i skutecznego zachowania się podczas ich wystąpienia.   (s)

Fiński inwestor w Dąbrowie Górniczej

dodane 11.01.2020
[Dąbrowa Górnicza] Firma Outokumpu Distribution Polska to kolejny inwestor w Tucznawie. Firma kupiła działkę, na której za niemal 190 mln zł zbuduje fabrykę do przerobu stali nierdzewnej, w której wytwarzane będą produkty dla branży zaawansowanych technologii. W czwartek, 9 stycznia, przedstawiciele Outokumpu Distribution Polska, wiodącego światowego producenta stali nierdzewnej, podpisali umowę zakupu gruntów inwestycyjnych w Tucznawie. Akt notarialny sprzedaży terenu inwestycyjnego podpisali Marcin Bazylak, prezydent Dąbrowy Górniczej oraz Krzysztof Kurjański, członek zarządu Outokumpu Distribution Polska. – Na terenie kompleksu inwestycyjnego Tucznawa planujemy zbudować centrum serwisowe stali nierdzewnej. W nowym zakładzie wytwarzać będziemy produkty wysoko wyspecjalizowane m.in. dla branży motoryzacyjnej, sektora AGD oraz przemysłu ciężkiego, a zatrudnienie znajdzie tu co najmniej 100 pracowników – zapowiada Krzysztof Kurjański, członek zarządu Outokumpu Distribution Polska. Historia firmy sięga 1910 roku, czyli momentu odkrycia bogatego złoża rudy miedzi we wschodniej Finlandii. Obecnie Outokumpu posiada sześć zakładów w Europie - w Finlandii, Szwecji oraz Niemczech. Wkrótce do tego grona dołączy również Dąbrowa Górnicza. – W naszym mieście chętnie inwestują nowoczesne przedsiębiorstwa i lokalizują tu zaawansowane technologicznie zakłady. Co równie istotne, są to firmy, które duży nacisk kładą na wymagania dotyczące ochrony środowiska – podkreślił Marcin Bazylak, prezydent Dąbrowy Górniczej. Na polskim rynku Outokumpu obecna jest od ponad 20 lat. Prowadzi w regionie własne centrum serwisowe obsługujące od 2006 r. klientów głównie z Polski i Czech. Ograniczenia operacyjne wynikające z obecnej lokalizacji, a także pozytywne średnio i długoterminowe perspektywy rozwoju przemysłu przetwórczego w Europie Wschodniej, skłoniły firmę do podjęcia decyzji o zakupie działki w Dąbrowie Górniczej, na obszarze działania Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Wielkość i lokalizacja zakupionego terenu, a także dostępna infrastruktura przygotowana wspólnie przez Dąbrowę Górniczą i KSSE, otwierają szereg możliwości operacyjnych dla Outokumpu w przyszłości. (s)

Świąteczny jarmark w Łazach

dodane 20.12.2019
[Powiaty] Centrum Łaz kolejny raz zamieni się w gwarny, świąteczny jarmark. W sobotę, 21 grudnia w godz. 9.00­–15.00 na Placu przy Fontannie staną świąteczne stragany.   Tradycyjnie będą świąteczne dekoracje, rękodzieło, oryginalne wyroby ceramiczne, ozdoby na świąteczne stoły, świąteczne smakołyki i gastronomia dla chętnych – zdradza Grzegorz Piłka, dyrektor Miejskiego Ośrodka Kultury w Łazach. – Ten jarmark to także propozycja dla „spóźnialskich”, którzy nie zdążyli zrobić świątecznych zakupów. Co roku z oferty w Łazach chętnie korzystają mieszkańcy gminy i przyjezdni – dodaje Grzegorz Piłka.   Organizatorami przedświątecznych atrakcji są UM Łazy oraz MOK Łazy.   (s)

Projekt „Krok ku karierze” – szkolenie „Obsługa ruchu turystycznego”

dodane 20.12.2019
[Zawiercie] Szykuje się kolejne szkolenie zawodowe dla osób bezrobotnych. Tym razem Centrum Rozwoju Lokalnego oraz Lokalna Grupa Działania „Perła Jury” w ramach projektu „Krok ku karierze” zapraszają na szkolenie z obsługi ruchu turystycznego uzupełnione kursem branżowego języka angielskiego. Projekt realizowany przez zawierciańskie Centrum Rozwoju Lokalnego – Lidera projektu w partnerstwie z Lokalną Grupą Działania „Perła Jury”. Szkolenie rozpocznie się po zebraniu grupy 12 osób. Grupę docelową projektu stanowią osoby powyżej 30 roku życia (od dnia 30 urodzin), które są bezrobotne (lub nieaktywne zawodowo), z terenu powiatu zawierciańskiego, wyłączając miasto Zawiercie, należące co najmniej do jednej z poniższych, znajdujących się w najtrudniejszej sytuacji na rynku pracy grup: kobiety od 30 roku życia; mężczyźni od 50 roku życia (chyba, że należą do którejś z poniższych grup, wówczas mogą mieć 30 lat); osoby z niepełnosprawnościami (od 30 roku życia); osoby długotrwale bezrobotne - 12 miesięcy bez umowy o prace czy zlecenie (od 30 roku życia); osoby o niskich kwalifikacjach: edukacja zakończona na liceum, technikum, zawodówce lub niżej (od 30 roku życia). Szkolenie „Obsługa ruchu turystycznego” to 90 godzin lekcyjnych szkolenia (w tym szkolenia wyjazdowe na terenie Jury krakowsko-częstochowskiej) wraz z branżowym językiem angielskim – 62 godziny lekcyjne, które będą realizowane w formie 8 godzin lekcyjnych dziennie przez  19 dni szkoleniowych. Uczestnicy szkolenia otrzymają: stypendium szkoleniowe; zwroty kosztów dojazdu do 150 zł, mają zapewniony obiad (ciepły posiłek) oraz przerwę kawową. Po zapoznaniu się z regulaminem i wypełnieniu formularza rekrutacyjnego można go dostarczyć osobiście, mailowo na adres: krok@crl.org.pl bądź pocztą tradycyjną na adres: Centrum Rozwoju Lokalnego, ul. Zaparkowa 23, 42-400 Zawiercie. Projekt jest współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata 2014 – 2020.   (s)  

Algas funduje szafki szkole z Dąbrowy Górniczej

dodane 19.12.2019
Są wielofunkcyjne, kolorowe i wyposażone w zamek szyfrowy. Idealnie nadają się do pozostawienia butów zmiennych, kurtki, ale także podręczników, dzięki czemu dzieciaki nie będą musiały nosić ciężkich plecaków. To z pewnością pozytywnie wpłynie na ich kręgosłupy. Firma Algas z Dąbrowy Górniczej, myśląc o najmłodszych mieszkańcach Strzemieszyc Małych zakupiła dla nich nowe szafki, które właśnie trafiły do Zespołu Szkolno-Przedszkolnego nr 5 w Dąbrowie Górniczej. To ponad 20 nowych, indywidualnych szafek, które mają zastąpić metalowe boxy z haczykami, z których do tej pory korzystali uczniowie dąbrowskiej szkoły. ZSP nr 5 już od dwóch lat sukcesywnie zmienia swoją szatnie, stale ją modernizując. Choć ZSP nr 5 jest nowoczesną placówką dysponującą m.in. basenem i siłownią, to niestety pieniędzy z budżetu nie wystarcza na wszystko. Dzięki wsparciu firmy proces doposażania szkoły znacznie przyspieszy, a uczniowie nie musieli nosić wszystkich podręczników w plecaku. Dyrekcja przewiduje bowiem, że w przeciągu kilku miesięcy już każdy uczeń będzie miał indywidualną szafkę.   – Właśnie zamontowaliśmy kolejne szafki dla naszych podopiecznych. Jest to świetna wiadomość pod względem komfortu uczniów, ale także ich ogólnej higieny. Indywidualne szafki to doskonała idea, która zaczerpnięta jest z kultury m.in. Stanów Zjednoczonych. Takie rozwiązanie od razu spodobało się zarówno naszym uczniom, jak i ich rodzicom – mówi Maciej Szaniawski, dyrektor placówki.   Algas już od wielu lat wspiera lokalne szkoły oraz aktywnie udziela się w przestrzeni miejskiej. To firma, która jest z Dąbrowy Górniczej i właśnie w Dąbrowie Górniczej chce działać i pomagać. – Troszczymy się o najmłodszych mieszkańców naszej najbliższej okolicy i z chęcią im pomagamy. Gdy dowiedzieliśmy się, że w lokalnej szkole brakuje szafek dla uczniów, nie zastanawialiśmy się ani chwili. Postanowiliśmy ufundować część z nich, aby zapewnić uczniom jak najlepsze warunki – mówi Aleksandra Szatan-Świstek, prezes zarządu.   Algas to rodzinna firma, która działa na rynku mięsnym już od 28 lat i specjalizuje się w hodowli drobiu. Skutecznie łączy biznes z działalnością charytatywną i angażowaniem się w życie mieszkańców. Finansuje posiłki dla dzieci, wspiera inicjatywy społeczne z miejscowości, w których posiada swoje obiekty, a także sponsoruje lokalne kluby sportowe.   (s)

Kampania „Mistrzowie i patrioci” w CKZiU

dodane 19.12.2019
[Sosnowiec] Technikum nr 6 Grafiki, Logistyki i Środowiska w sosnowieckim Centrum Kształcenia Zawodowego i Ustawicznego realizuje kampanię promującą wśród młodzieży wybitne postaci polskiego sportu, które odznaczyły się szczególnymi zasługami dla kraju. - Cieszę się, że taki projekt jest realizowany w naszej szkole i służy upowszechnianiu wiedzy historycznej oraz popularyzowaniu wśród młodych ludzi postaw polskich sportowców - zaznaczył wicedyrektor CKZiU Zbigniew Zalas.   - Celem zadania jest upowszechnianie szeregu wartości związanych ze sportem: patriotycznych, wychowawczych i edukacyjnych. Np. Klaudia Mazurek z kl. II le  za swoją pracę na temat Marii Maleszewskiej otrzymała edukacyjną grę Mistrzowie i patrioci, stworzoną na potrzeby kampanii - informuje opiekunka merytoryczna uczennicy, Bożena Fulas. Projekt „Mistrzowie i patrioci” jest realizowany w ramach obchodów 80. rocznicy wybuchu II wojny światowej i został objęty Patronatem Narodowym Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej w Stulecie Odzyskania Niepodległości.   (s)

Metropolia przyjęła budżet na rok 2020

dodane 19.12.2019
[Region] Dochody określono na poziomie 1,218 mld zł. Planowane wydatki mają wynieść ok. 1,285 mld zł. Najwięcej pieniędzy – ok. 1 mld zł zostanie przeznaczone na organizację transportu zbiorowego. Budżet został przyjęty przez Zgromadzenie Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii w czwartek 19 grudnia.   W 2020 roku dochody Metropolii GZM zaplanowano na poziomie 1,218 mld zł. W tej kwocie około 523,3 mln zł ma stanowić część zmienna składki rocznej gmin. Jest ona przeznaczona na finansowanie zadań związanych z organizacją przewozów gminnych na rzecz członków Metropolii. Pozostałe dochody pochodzić będą z m.in. 5-procentowy udział w podatku dochodowym od osób fizycznych – ok. 374 mln zł. Wpływy z usług przewozowych, jak sprzedaż biletów, zostały zaplanowane na kwotę ok. 238 mln zł. Część stała składki gmin członkowskich ma wynieść 37,4 mln zł.   Planowane wydatki z budżetu Metropolii mają wynieść ok. 1,285 mld zł. W przyszłym roku na organizację transportu zbiorowego Metropolia wyda ok. 1 mld zł. To największe wydatki w budżecie. W tej kwocie ok. 982 mln. zł zostanie przeznaczone na organizację komunikacji miejskiej. Przypomnijmy, Metropolia organizuje transport w 52 gminach – 40 metropolitalnych oraz 12 z nią sąsiadujących. Wydatki zostaną przeznaczone na przewozy autobusowe, tramwajowe i trolejbusowe. Pieniądze zostaną też wydatkowane na organizację przewozów metropolitalnych do Międzynarodowego Portu Lotniczego „Katowice” w Pyrzowicach. W budżecie zapisano także ok. 6,3 mln zł na dofinansowanie 40 połączeń Kolei Śląskich w Metropolii.   W budżecie na transport pasażerski przewidziano także pieniądze na rozwój systemów utrzymujących komunikację pasażerską, a także na integrację przewozów. Do projektów w tej dziedzinie zaliczyć można serwer biletów elektronicznych wraz z aplikacjami mobilnymi, system do automatycznego zliczania pasażerów oraz System Dynamicznej Informacji Pasażerskiej.   W strukturze wydatków uwzględniono również 10 mln zł, które zostaną przekazane w ramach Metropolitalnego Funduszu Solidarności w 2020 roku. Kwota ta będzie dodatkowo powiększona o 4,8 mln zł, które nie zostały wykorzystane przez gminy w roku 2019. Oznacza to, że od stycznia do gmin może trafić łącznie 14,8 mln zł finansowego wsparcia, aby niwelować różnice w rozwoju społeczno- gospodarczym.   W przyszłorocznym budżecie zarezerwowano również 90 mln zł tytułem wsparcia działalności gmin członkowskich GZM w ograniczaniu niskiej emisji.   W 2020 roku ok. 2,9 mln zł na wsparcie projektów uczelni wyższych w ramach Funduszu Wspierania Nauki. Dzięki tej inicjatywie Metropolii, studenci będą mogli wziąć udział w zajęciach prowadzonych przez światowej sławy naukowców. W ciągu trzech lat na realizację tego przedsięwzięcia zostanie przeznaczone łącznie 8 mln zł. Około 20 mln zł zostanie skierowane na działania związane z rozwojem mobilności. Ta kwota ma być przeznaczona na m.in. opracowanie koncepcji Roweru Metropolitalnego, Velostrady, rozwój projektów wykorzystania dronów w ramach Centralnoeuropejskiego Demonstratora Dronów.     W przyszłym roku Metropolia przeznaczy dla Dąbrowy Górniczej 10 mln zł w ramach pomocy finansowej na realizację projektu przebudowy infrastruktury kolejowej i drogowej w obszarze stacji Dąbrowa Górnicza i Dąbrowa Górnicza Gołonóg. Pieniądze mają zostać przeznaczone na realizację inwestycji w części kolejowej w latach 2020-2021. Zadanie to ma sprzyjać rozwojowi ruchu aglomeracyjnego i wpisuje się w rozwój Kolei Metropolitalnej. Pieniądze zapisane w budżecie na ten cel, to pierwsza część dofinansowania. W Wieloletniej Prognozie Finansowej zapisano łącznie 26 mln zł na tę inwestycję.   Wśród planowanych wydatków można także wymienić m.in. zastosowanie inteligentnych rozwiązań w zarządzaniu gminami oraz budowę systemu otwartych danych (14 mln zł). W budżecie zaplanowano również 20 mln zł na działania zmierzające do powstania instalacji termicznego przekształcania odpadów komunalnych, która będzie wpisywać się w metropolitalną politykę zagospodarowania odpadów.  Pieniądze te w przyszłym roku mają zostać przeznaczone na rozwiązania prawne i instytucjonalne, zmierzające do powstania takiej instalacji na terenie Metropolii.   W budżecie Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii na rok 2020 zaplanowano deficyt budżetowy w wysokości 67,3 mln zł. To różnica między planowanymi dochodami oraz wydatkami. Deficyt zostanie sfinansowany z nadwyżki budżetowej, którą Metropolia posiada z lat ubiegłych.   Zgromadzenie przyjęło także Wieloletnią Prognozę Finansową na lata 2020-2030. Jej podstawowym założeniem jest realne ujęcie strony dochodów, jak i wydatków Metropolii we wszystkich latach objętych prognozą. Zawiera ona 49 zadań na łączną kwotę ponad 16 mld zł.   (s)

Szkoły z Sosnowca i Jaworzna laureatami w konkursie Biedronki „Szkolne Przygód Gangu Słodziaków”

dodane 19.12.2019
[Sosnowiec, Jaworzno] Województwo śląskie ma z czego być dumne. 400 nauczycieli z tego regionu zgłosiło prace swoich wychowanków do konkursu w drugiej edycji programu edukacyjnego „Szkolne Przygody Gangu Słodziaków”. Zadanie konkursowe polegało na zorganizowaniu w szkole Dnia Głośnego Czytania oraz przygotowaniu dekoracji uświetniającej wydarzenie. Szkoły z Wisły, Żywca, Sosnowca i Jaworzna otrzymają od Biedronki nagrody główne w postaci po 3000 zł na uzupełnienie księgozbioru biblioteki szkolnej.   Z całego kraju do konkursu Biedronki napłynęło blisko 3,5 tys. zgłoszeń. Zgłosiło się 3480 klas. 4 z 15 laureatów to szkoły ze Śląska: Szkoła Podstawowa nr 5 w Wiśle, Szkoła Podstawowa nr 3 imienia Adama Mickiewicza w Żywcu, Szkoła Podstawowa nr 39 im. Kornela Makuszyńskiego w Sosnowcu oraz Szkoła Podstawowa nr 19 im. Mikołaja Kopernika w Jaworznie. W ramach nagrody głównej otrzymają one od Biedronki po 3000 zł na zakup wymarzonego księgozbioru do szkolnej biblioteki. Dodatkowo 64 klasy ze Śląska otrzymały wyróżnienia.   Do wyróżnionych szkół zostaną przesłane upominki rzeczowe w postaci maskotek Słodziaków, długopisów ze Słodziakami, książek o przygodach Słodziaków, kalendarzy dla nauczycieli na rok 2020 oraz dyplomów i certyfikatów potwierdzających udział w wydarzeniu.   (s)    

Zmiany w Sosnowieckim Szpitalu Miejskim – Centralny Szpital Miejski w centrum Sosnowca

dodane 17.12.2019
[Sosnowiec] Sosnowiecki Szpital Miejski już od nowego roku wprowadza zapowiadane kilka miesięcy temu zmiany organizacyjne. Do tej pory szpital działał w dwóch, oddalonych od siebie lokalizacjach – w centrum miasta przy ul. Zegadłowicza oraz w dzielnicy Zagórze przy ul. Szpitalnej. Podział ten był i jest utrudnieniem dla pacjentów i pracowników. Wiąże się także z wyższymi kosztami działalności placówki. Teraz, opieka szpitalna zostanie zlokalizowana w centrum miasta, a w drugim budynku w dzielnicy Zagórze prowadzona będzie terapia psychiatryczna, uzależnień, rehabilitacja i opieka długoterminowa.   Zmiany w strukturze organizacyjnej Sosnowieckiego Szpitala Miejskiego umożliwią maksymalne wykorzystanie potencjału placówki wraz z jej nowoczesną częścią zlokalizowaną przy ul. Zegadłowicza. Nowa organizacja szpitala oraz akcje dla pacjentów, które placówka będzie organizować, zostały przedstawione podczas briefingu prasowego z udziałem prezesa szpitala Dariusza Skłodowskiego, który odbył się we wtorek 17 grudnia w budynku przy ul. Zegadłowicza 3 w nowoczesnym Oddziale Intensywnej Opieki Medycznej, który tymczasowo zostanie wykorzystany dla potrzeb Oddziału Udarowego.   Dla wszystkich mieszkańców Sosnowca najważniejszą ze zmian jest utworzenie przy ul. Zegadłowicza Centralnego Szpitala Miejskiego, w którym będą mieściły się wszystkie oddziały lecznicze oraz Centralna Izba Przyjęć. Teraz wszystkie specjalności szpitala skupione zostaną w jednym budynku. Pacjenci będą dowożeni przez pogotowie ratunkowe podczas ostrego dyżuru do jednego miejsca, a baza szpitalna zostanie uporządkowana. Z kolei w obiekcie przy ul. Szpitalnej, utworzony zostanie ośrodek leczenia schorzeń psychiatrycznych, leczenia uzależnień oraz rehabilitacji i opieki długoterminowej.   Oszczędności placówki Reorganizacja struktury szpitala, zmiana umiejscowienia oddziałów oraz koncentracja działalności leczniczej w jednym miejscu to przede wszystkim wielkie udogodnienie dla mieszkańców miasta. Dodatkowo, zmiany w Sosnowieckim Szpitalu Miejskim wpłyną na optymalizację kosztów i zwiększenie efektywności dotychczasowej działalności placówki. Dzięki temu szpital będzie mógł dokonać oszczędności oraz racjonalnie i skutecznie zarządzać zasobami.   – Wprowadzane zmiany w strukturze organizacyjnej naszego szpitala pozwolą na optymalne i efektywne wykorzystanie potencjału Sosnowieckiego Szpitala Miejskiego. Podział, który został przedstawiony i zakłada zlokalizowanie oddziałów leczniczych w większym, nowocześniejszym budynku wyposażonym w nowy specjalistyczny sprzęt medyczny jest korzystniejszy i bardziej rentowny z punktu widzenia zarządzania spółką, ale wprowadzany jest również z myślą o pacjentach. Jest to jeden z elementów realizacji planu naprawczego, do którego przygotowywaliśmy się przez długi okres – wskazuje Dariusz Skłodowski, Prezes Sosnowieckiego Szpitala Miejskiego Sp. z o. o.   Ustalenie najlepszej koncepcji, zmiana lokalizacji oddziałów z ul. Szpitalnej na ul. Zegadłowicza, wymagane remonty i przygotowanie pomieszczeń to tylko kilka z wielu elementów tego złożonego procesu reorganizacji. Łącznie, w roku 2020 Sosnowiecki Szpital Miejski planuje przeznaczyć na reorganizację i modernizację ponad 10,5 mln zł. Środki na ten cel pochodzą głównie z kredytu inwestycyjnego, który szpital pozyskał.   Etap dostosowania Utworzenie Centralnego Szpitala Miejskiego przy ul. Zegadłowicza wymaga przeniesienia z budynku przy ul. Szpitalnej pięciu oddziałów szpitalnych. Ponadto, niezbędna jest reorganizacja pracy niektórych oddziałów, które do tej pory znajdowały się w budynku w centrum miasta oraz modyfikacje w pracy laboratorium, Zakładu Diagnostyki Obrazowej oraz apteki. Wśród zapowiadanych zmian wyróżnić można zmianę lokalizacji Oddziału Neurologicznego i Udarowego. Budynek przy ul. Zegadłowicza jest w dobrym stanie technicznym, większość oddziałów pracuje w nowych wyremontowanych pomieszczeniach. Obiekt nie jest jednak w pełni dostosowany do przejęcia aktualnej całości działalności szpitalnej z Obiektu przy ul. Szpitalnej. Wymaga to prac modernizacyjnych, aby spełniał potrzeby wszystkich oddziałów. Na czas remontów, konieczne są tymczasowe zmiany w liczbie łóżek m. in. w Oddziale Ginekologiczno-Położniczym, Neurologicznym oraz Wewnętrznym. Zmiany te nie spowodują ograniczenia w dostępności do świadczeń zdrowotnych finansowanych w NFZ.   – Ustalona liczba łóżek jest oparta na długoterminowych analizach zajętości łóżek w oddziałach i w pełni będzie zabezpieczać potrzeby mieszkańców. Będziemy optymalnie wykorzystać zasoby kadrowe i organizacyjne, w celu minimalizacji kosztów przy jednoczesnym zachowaniu wysokiej jakości świadczeń zdrowotnych – mówi Dariusz Skłodowski, prezes Sosnowieckiego Szpitala Miejskiego Sp. z o. o.   Prace w budynku przy ul. Zegadłowicza będą obejmowały również m.in. podłączenie instalacji gazów medycznych, modernizacje sterylizacji, modernizacje kanalizacji, utworzenie dodatkowych szatni, wymianę wind towarowych, zakup UPS dla sprzętu i aparatury medycznej oraz montaż klimatyzatorów dla sali cięć cesarskich.   Z kolei w obiekcie przy ul. Szpitalnej planuje się utworzenie ośrodka leczenia schorzeń psychiatrycznych, leczenia uzależnień, rehabilitacji i opieki długoterminowej. Kluczowe przedsięwzięcie stanowić będzie przebudowa pomieszczeń dla potrzeb Oddziału Psychiatrycznego i Oddziału Psychiatrycznego dla Chorych Somatycznie. Finalnie w budynku w centrum miasta przy ul. Zegadłowicza – w Centralnym Szpitalu Miejskim funkcjonować będzie 10 oddziałów leczniczych.   Będą to: Oddział Neurologii, Oddział Udarowy, Oddział Rehabilitacji Neurologicznej, Oddział Chorób Wewnętrznych oraz Oddział Chorób Wewnętrznych z Dermatologią, a także Oddział Geriatryczny, Oddział Ginekologiczno-Położniczy, Oddział Noworodków i Wcześniaków, Oddział Chirurgii Ogólnej z Otolaryngologią i Urologią oraz Oddział Urazowo-Ortopedyczny.   Placówka przy ul. Szpitalnej zostanie zaadoptowana jako ośrodek leczenia uzależnień, schorzeń psychiatrycznych oraz rehabilitacji i opieki Długoterminowej. Ponadto, zlokalizowane zostaną oddziały: Oddział Psychiatryczny, Oddział Psychiatryczny dla Chorych Somatycznie oraz Dzienny Dom Opieki Medycznej.   Akcje dla pacjentów – program dla przyszłych rodziców oraz projekt dla seniorów Sosnowiecki Szpital Miejski wraz z nowym rokiem, oprócz zmian organizacyjnych, zapowiada akcje i projekty skierowane do pacjentów. Od stycznia rusza projekt „DDOM” skierowany głównie do seniorów powyżej, których stan zdrowia i kuracja prowadząca do jego poprawy wymaga obserwacji, a nie stałego pobytu w szpitalu. Będą mogli oni znaleźć opiekę właśnie w ramach DDOM. DDOM będzie świadczyć usługi od poniedziałku do piątku w godz. 7:30 - 15:30, a pobyt w placówce będzie bezpłatny. Rekrutacja do projektu trwa.   Ponadto Sosnowiecki Szpital Miejski zorganizuje zapowiadany już 9-miesięczny cykl bezpłatnych spotkań tematycznych (w nawiązaniu do 9 miesięcy ciąży) z ekspertami z zakresu ginekologii, położnictwa, neonatologii, neurologopedii oraz psychologii. Podczas spotkań będą poruszane ciekawe i inspirujące tematy związane z okresem ciąży, jak i samego porodu. Eksperci opowiedzą także jak zadbać o prawidłowy rozwój dziecka, a ponadto odbędą się również praktyczne warsztaty. Spotkania skierowane będą nie tylko do przyszłych rodziców, ale również zainteresowanych dziadków.   (s)
Wróć
Nowsze 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 402 403 404 405 406 407 408 409 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 423 Starsze

Alert

 

Jesteś świadkiem ważnego wydarzenia?
Urzędnicza bezmyślność dobrowadza Cię do szału?
Wiesz o czymś, co może zainteresować media?

 

Napisz do "Wiadomości Zagłębia": redakcja@wiadomoscizaglebia.pl

KONKURSY

 

PRACA

 

 

 

 

Adres redakcji:

"Wiadomości Zagłębia"
ul. Kilińskiego 43

41-200 Sosnowiec

e-mail: redakcja@wiadomoscizaglebia.pl